第一版
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集團召開2024年度上半年工作總結(jié)會議
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7月22日下午，集團召開2024年度上半年工作總結(jié)會議。集團黨委書記、董事長牟曉巖等全體領(lǐng)導班子成員，總經(jīng)理助理、首席專家，以及分（子）公司、總部部室負責人參加會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理劉相華主持會議。
會議聽取了集團“上半年市場經(jīng)營、產(chǎn)值、利潤及高質(zhì)量發(fā)展整體完成情況”“上半年組織績效考核結(jié)果”“上半年全面預(yù)算執(zhí)行情況”專題報告，系統(tǒng)分析了集團上半年各項工作完成情況。各區(qū)域指揮部、分（子）公司分別匯報了上半年區(qū)域運行情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況，認真分析了存在問題和解決措施，提出下半年重點工作計劃，加壓奮進、凝心聚力，確保實現(xiàn)全年目標任務(wù)。
隨后，集團領(lǐng)導班子成員對分管領(lǐng)域工作完成情況進行了總結(jié)梳理，并對下半年重點工作進行了安排部署。會議強調(diào)，要系統(tǒng)化統(tǒng)籌區(qū)域資源，規(guī)范完善區(qū)域市場經(jīng)營營銷體系和生產(chǎn)管理體系，推動優(yōu)質(zhì)市場開拓取得新突破；要樹立品牌思維，強化利潤目標、質(zhì)量管理、安全文明和結(jié)算管理，推動工程管理質(zhì)效邁出新步伐；要優(yōu)化改進組織績效考核工作，強化企業(yè)資質(zhì)、全面預(yù)算和投資運營管理，推動科技創(chuàng)新及企業(yè)綜合管理能力再上新臺階；要發(fā)揮黨建引領(lǐng)和黨建品牌輻射帶動作用，強化紀法教育，筑牢干部職工思想防線，推動集團高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新跨越。
劉相華對上半年經(jīng)濟形勢及發(fā)展趨勢進行了深度分析，并結(jié)合集團發(fā)展實際對下半年工作方向及相關(guān)工作進行了系統(tǒng)部署。他強調(diào)，集團各單位、各部室要深刻領(lǐng)會黨的二十屆三中全會精神，密切關(guān)注政策形勢，正視壓力與挑戰(zhàn)，堅定信心與決心，認真落實集團下半年重點工作安排部署，“一手抓市場經(jīng)營、一手抓高質(zhì)量發(fā)展”，壓實責任，持續(xù)發(fā)力，為完成集團全年目標和實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大貢獻。
牟曉巖在總結(jié)講話中指出，2024年上半年集團各單位、各部室堅定信心，緊緊圍繞年度工作目標任務(wù)，積極推進區(qū)域指揮部建設(shè)、加快重點工程建設(shè)、深化改革管理創(chuàng)新，推動各項工作提質(zhì)增效，為實現(xiàn)穩(wěn)中求進發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。他要求，面對新形勢與新挑戰(zhàn)，要對照全年目標找差距，堅持以市場為導向，以經(jīng)營為核心，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好外埠市場拓展工作；嚴格制度管理，加強頂層設(shè)計，堅定不移做好經(jīng)營聯(lián)動管理工作；強化全過程成本管控，實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升，緊盯目標做好結(jié)算和回款工作；深入推進管理創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)管理水平，堅持不懈做好精細化管理工作。
他強調(diào)，下半年集團各單位、各部室要以本次總結(jié)會議為契機，緊緊圍繞集團“效益提升年”工作目標，咬定全年目標不松勁，善于運用系統(tǒng)思維、辯證思維，準確識變、科學應(yīng)變、主動求變，堅定決戰(zhàn)決勝信心決心，以更加強烈的責任意識、更加過硬的務(wù)實舉措、更加嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，全力推動年度各項目標圓滿完成，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！
