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第四版

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集團組織召開濟南市航天大道穿黃隧道工程(I期)前期策劃會 向新質(zhì)生產(chǎn)力要增長新動能——充分認識發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重大意義 做活黨建品牌“大文章”  以高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

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集團組織召開濟南市航天大道穿黃隧道工程(I期)前期策劃會

發(fā)布時間:2024/5/10 14:38:08 作者:政工部
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集團組織召開濟南市航天大道穿黃隧道

工程(I期)前期策劃會


319日,集團組織召開濟南市航天大道穿黃隧道工程(I期)前期策劃會。集團黨委副書記、副總經(jīng)理呂守明,總工程師許庚,安全總監(jiān)郭建,集團總部相關(guān)部室、城建二公司及航天大道穿黃隧道項目部有關(guān)負責同志參加活動。

 

本次活動分為施工現(xiàn)場檢查指導和會議研討交流兩部分進行。首先,與會人員認真察看了項目現(xiàn)場,詳細了解各工序施工工藝、項目控制節(jié)點、安全風險隱患、材料生產(chǎn)加工等具體情況;隨后,在會議室聽取了項目部關(guān)于工程前期策劃的匯報,與會人員對該項目整體施工思路、主要施工方案、安全文明目標、技術(shù)質(zhì)量目標、進度目標、降本增效措施等內(nèi)容進行了深入的交流討論。

 

呂守明副總經(jīng)理表示,為深入貫徹集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,落實年初務(wù)虛會精神,緊緊圍繞“效益提升年”工作目標要求,結(jié)合目前工程建設(shè)過程中存在的問題,集團出臺了《工程前期策劃管理辦法》。該辦法的實施,主要實現(xiàn)兩個目的:一是合理安排部署項目整體工作。進一步優(yōu)化施工方案,特別是關(guān)鍵工序的工藝及方法,明確工程的主要風險源及安全隱患,梳理分析項目降本增效的實施點,確保利潤最大化,確定安全、質(zhì)量、進度、效益等目標,并制定相應的保障措施。二是傳授經(jīng)驗技術(shù),起到“傳、幫、帶”的作用。利用前期策劃這個平臺,通過大家的深入交流、思想碰撞,學會弄懂如何把握工程全局,掌握不同工藝方法的適宜性,逐步提高管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。他強調(diào),集團各單位特別是相關(guān)部室人員要認真嚴肅對待工程前期策劃工作,提前熟悉工程情況,充分討論、深入思考,積極發(fā)表自己的意見和建議,確保工程的方案最優(yōu)、風險最低、質(zhì)量最好、工期最短、效益最高,為工程安全、高質(zhì)、高效、快速施工打下堅實基礎(chǔ),樹好“濟南城建”品牌形象。   

 

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