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集團(tuán)召開2023年度上半年工作總結(jié)會(huì)議
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7月19日下午，集團(tuán)召開2023年度上半年工作總結(jié)會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長牟曉巖等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)總經(jīng)理助理、首席專家，以及分（子）公司、總部部室主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉相華主持會(huì)議。
會(huì)議聽取了集團(tuán)“上半年市場(chǎng)經(jīng)營、產(chǎn)值和利潤的整體完成情況”“綜合管理指標(biāo)考核情況”“上半年全面預(yù)算完成情況”專題報(bào)告，系統(tǒng)分析了集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作完成情況。各分（子）公司、總部部室分別匯報(bào)了本單位、部門上半年量化指標(biāo)、年度重點(diǎn)工作完成情況，認(rèn)真分析了存在問題和解決措施，提出下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃，加壓奮進(jìn)、聚力攻堅(jiān)，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。
隨后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)分管領(lǐng)域工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)梳理，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，強(qiáng)化市場(chǎng)分析和風(fēng)險(xiǎn)防控，提升辦事處經(jīng)營水平，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)開拓取得新突破；抓住項(xiàng)目關(guān)鍵，強(qiáng)化利潤目標(biāo)、質(zhì)量把控、安全文明、科技創(chuàng)新和結(jié)算管理，推動(dòng)工程管理質(zhì)效邁出新步伐；聚焦品牌效應(yīng)，發(fā)揮考核指揮棒作用，強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)、全面預(yù)算和投資運(yùn)營管理，推動(dòng)企業(yè)綜合管理能力再上新臺(tái)階；突出黨建引領(lǐng)，用實(shí)用好主題教育成果，系統(tǒng)打造“城建鐵軍”黨建品牌矩陣，進(jìn)一步激發(fā)黨紀(jì)工團(tuán)工作合力，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。
劉相華總經(jīng)理在講話中對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了深度分析，并結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際對(duì)下半年工作方向、市場(chǎng)經(jīng)營、資金管控、綜合管理等工作作了系統(tǒng)部署。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各單位、各部室要繼續(xù)發(fā)揮集團(tuán)市場(chǎng)布局、人才團(tuán)隊(duì)、科學(xué)管理、文化傳承優(yōu)勢(shì)，積極擴(kuò)大融資渠道，立足濟(jì)南、布局全國市場(chǎng)，助力屬地化子公司生根發(fā)芽，為外埠市場(chǎng)發(fā)展壯大提供有利條件，闖出一條企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展的新路。
最后，牟曉巖董事長作總結(jié)講話。他指出，2023年上半年，集團(tuán)提前超額完成半年市場(chǎng)經(jīng)營目標(biāo)，整體運(yùn)行安全平穩(wěn)有序、態(tài)勢(shì)向好，改革創(chuàng)新發(fā)展各項(xiàng)工作成效顯著。他要求，面對(duì)新形勢(shì)與新挑戰(zhàn)，要對(duì)照全年目標(biāo)找差距，加大全員經(jīng)營力度，不斷增強(qiáng)外埠項(xiàng)目管理和支持服務(wù)力度，扎實(shí)做好外埠市場(chǎng)拓展工作；堅(jiān)持考核導(dǎo)向和精細(xì)化管理，切實(shí)抓好常態(tài)化資金回收和重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控工作，深入推進(jìn)管理創(chuàng)新，不斷提升綜合管理效能。
他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前集團(tuán)已進(jìn)入戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型期和快速發(fā)展核心期，集團(tuán)各單位、各部室要以本次總結(jié)會(huì)議為契機(jī)，緊緊圍繞集團(tuán)“發(fā)展突破年”工作部署，咬定全年目標(biāo)不松勁，堅(jiān)持宏觀思維、戰(zhàn)略思維，認(rèn)真分析研究，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，積極主動(dòng)調(diào)整管理思路和措施，著力激活力、挖潛力、增動(dòng)力，千方百計(jì)、全力以赴抓好各項(xiàng)工作，匯聚起推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力！
